今日のデイのカリキュラムはSSTでした。テーマは「リーダー」です。
まず、5人編成のグループに分かれ、一人リーダーを決めます。そのうえで、決められた課題をグループで解くというケーススタディをしました。
リーダーの決め方ですが、私たちのグループでは、だれがリーダーにふさわしいがを一斉に指を指すというやり方で決めました。結果、私がリーダーをやる羽目になりました。
しかし、結果的にはそれが功を奏しました。実際に課題をとくのはメンバーなので、優秀な人がリーダーになると、ポイントゲッターが監督をするようなもので、戦力ダウンになるからです。結果、わがグループは制限時間の10分以上前に課題を解くことができました。
メンバーにとって辛かったのは、その後、自分のグループのリーダーを評価せよ、という指示が来たときだと思います。私がほとんど何もしなかったので、書くことがなくて困ったと思います。
復職したら、今日のような、優秀なメンバーと一緒に仕事をしたいと思いました。
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